各有關(guān)單位： 

很多人以為，華為成功是因?yàn)閺?qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)能力，但任正非卻說：華為成功的核心點(diǎn)是財(cái)經(jīng)體系和人力資源體系。任正非曾經(jīng)感嘆“分錢”是最難的事情。

“分錢”也不只是財(cái)經(jīng)與HR的事，更是各級(jí)行政管理團(tuán)隊(duì)的事。本課程將由華為二十多年財(cái)經(jīng)工作經(jīng)歷的華為前區(qū)域CFO（11年的團(tuán)隊(duì)管理與“分錢”經(jīng)驗(yàn)）親自授課，為您揭秘華為的“分錢”機(jī)制，華為為什么能夠激勵(lì)員工持續(xù)艱苦奮斗；為什么華為的員工戰(zhàn)斗力比別人強(qiáng)？就是因?yàn)榉皱X分得比別人好。

一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：

授課時(shí)間：2021年06月23-24日 （17日全天報(bào)到）

授課地址：北京（具體報(bào)到地址報(bào)名成功后另行通知）

建議參培對(duì)象：

企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、中高層管理者、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)經(jīng)各層管理者、人力資源總監(jiān)及其骨干團(tuán)隊(duì)

參培方式：

講師引導(dǎo)、學(xué)員實(shí)戰(zhàn)研討，業(yè)界先進(jìn)實(shí)踐與解決企業(yè)實(shí)際困惑和問題為主。

本次培訓(xùn)自通知發(fā)出之日起開始接受報(bào)名。鑒于場(chǎng)地的限制，請(qǐng)大家報(bào)名從速。報(bào)名請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫“報(bào)名表”，并以郵件、微信等方式把每位參會(huì)學(xué)員的詳細(xì)信息發(fā)送到杰聯(lián)咨詢（微信13521212418、郵箱838702418@qq.com）。經(jīng)審核確認(rèn)后，我們將通過手機(jī)短信或微信回復(fù)并通過電子郵件發(fā)送“報(bào)到通知書”。

課程大綱：

1.    從企業(yè)文化談起：獨(dú)特的激勵(lì)機(jī)制源于其獨(dú)特的企業(yè)文化
1.1.    華為對(duì)價(jià)值創(chuàng)造與分配要素的顛覆性認(rèn)識(shí)
1.2.    激勵(lì)的永恒話題：建立平衡與打破平衡
2.    員工物質(zhì)激勵(lì)框架
2.1.    員工物質(zhì)激勵(lì)構(gòu)成、導(dǎo)向及變化趨勢(shì)
2.2.    激勵(lì)的約束
2.3.    歡慶背后的隱憂
3.    解讀華為“全員”持股的獨(dú)特激勵(lì)方式
3.1.    華為獨(dú)特股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的根因
3.2.    很多企業(yè)可能擔(dān)心的問題
3.3.    股權(quán)激勵(lì)方式的比較分析
3.4.    股權(quán)激勵(lì)基礎(chǔ)及分配機(jī)制
3.5.    實(shí)戰(zhàn)研討：針對(duì)您公司股權(quán)激勵(lì)的困難和問題，討論解決方案
4.    解讀華為獨(dú)特的獎(jiǎng)金分配機(jī)制
4.1.    華為的獎(jiǎng)金分配為什么能產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力？
4.2.    獎(jiǎng)金產(chǎn)生的基礎(chǔ)及激勵(lì)導(dǎo)向
4.3.    獎(jiǎng)金分配的難題及解決方案
4.4.    如何確保獎(jiǎng)金分配的公平、公正
4.4.1.    合理的獎(jiǎng)金分配機(jī)制
4.4.2.    給“火車頭”加滿油
4.4.3.    獎(jiǎng)金分配的支撐機(jī)制
4.5.    組織陣型重大變化，獎(jiǎng)金機(jī)制也在發(fā)生重大變化
4.6.    實(shí)戰(zhàn)研討：針對(duì)您公司獎(jiǎng)金激勵(lì)的困難和問題，討論解決方案
5.    剛性激勵(lì)
5.1.    經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，裁員還是降工資，華為如何選擇？
5.2.    漲薪包的分配機(jī)制
5.3.    各類補(bǔ)助的激勵(lì)導(dǎo)向及實(shí)戰(zhàn)效果
6.Q&A及課程小結(jié)
報(bào)名及培訓(xùn)費(fèi)用：
培訓(xùn)費(fèi)4980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。報(bào)名參加代表，請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫好報(bào)名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至?xí)?wù)處，會(huì)務(wù)處按報(bào)名先后預(yù)留會(huì)議席位與學(xué)習(xí)資料，匯款方式詳見以下表格內(nèi)賬戶 ，報(bào)到通知在開會(huì)前一周發(fā)放。
聯(lián)系人：呂老師                       郵箱：838702418@qq.com     
咨詢電話：13521212418（兼微信）      010-87875866(兼?zhèn)髡?
注：1、此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)的自身實(shí)際情況量身定做          
    2、杰聯(lián)咨詢（www.helinkeji.com），500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、咨詢供應(yīng)商